VIETNAM CEO SUMMIT 2010
VIETNAM CEO SUMMIT 2010
Chủ đề: Chiến lược nhân sự cho các doanh nghiệp lớn: Tận dụng vị thế - đón đầu cơ hội
Thời gian: 10/08/2010
Địa điểm: Khách sạn InterContinental Hà Nội Westlake
Có thể nói rằng, cho đến thời điểm này, cộng đồng doanh nghiệp Việt đã gần như ra khỏi “bóng đen” của suy thoái kinh tế bao trùm từ cuối năm 2008. Trụ vững trong “tâm bão” đã là một thành công rất đáng khích lệ của các doanh nghiệp Việt, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, trong bối cảnh nền kinh tế đã xuất hiện những yếu tố mới, sẽ có những cơ hội mới và những thách thức mới đang chờ đón cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Câu hỏi đặt ra cho doanh nghiệp trong thời kỳ mới là làm thế nào để doanh nghiệp tận dụng vị thế của mình tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng năng lực cạnh tranh cũng như xác lập những thị trường mới, với mục đích cuối cùng là vượt qua thách thức và đón đầu các cơ hội tăng trưởng.
Để hiện thực hóa những mục tiêu như vậy, xây dựng và phát triển một chiến lược nhân sự thích ứng với bối cảnh kinh tế mới là hoàn toàn cần thiết. Mọi vấn đề đều có thể giải quyết tốt nếu doanh nghiệp có một chiến lược nhân sự hợp lý, một đội ngũ nhân sự xứng tầm và một kế hoạch phát triển nhân sự toàn diện trong dài hạn. Chiến lược nhân sự trong thời điểm này cần phải được rà soát, đánh giá lại và có những điều chỉnh cũng như chuẩn bị theo các phương án mới phù hợp với tình hình mới nhằm chuẩn bị cho sự phát triển trong tương lai khi kinh tế thế giới và khu vực hoàn toàn hồi phục.
Trong bối cảnh đó, để có được cái nhìn tổng quan hơn về Chiến lược nhân sự cho các doanh nghiệp trong thời kỳ mới, đặc biệt là các phân tích chuyên sâu của các chuyên gia, các giám đốc nhân sự của các tập đoàn lớn và các doanh nghiệp lớn trong VNR500, Vietnam Report sẽ tổ chức Hội nghị thường niên VNR500 Summit năm 2010 với chủ đề “Chiến lược nhân sự cho các doanh nghiệp lớn: Tận dụng vị thế - Đón đầu cơ hội tăng trưởng” tại Khách sạn InterContinental Thành phố Hà Nội, thứ ba ngày 10/08/2010.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH DỰ KIẾN
|
Thời gian |
Nội dung |
|
8:00 – 8:30 |
Đăng ký - Phát tài liệu hội nghị |
|
8:30 – 8:50 |
Đón chào đại biểu: Diễn giả, lãnh đạo 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và đại biểu tham dự |
|
8:50 – 8:55 |
Phát biểu của chủ tọa Ông Nguyễn Anh Tuấn, TBT Báo VietNamNet Bộ Thông Tin Truyền Thông |
|
9:00 – 10:00 |
Module 1: Nguồn nhân lực và xu hướng thị trường lao động - HR và vai trò của HR trong thực tiễn quản lý và điều hành doanh nghiệp. - Tối đa hóa chiến lược nhân sự trên cơ sở thực hiện tốt ba cấp độ quản lý nguồn nhân lực: Quản trị nhân sự, quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và tăng trưởng vốn nhân lực. - Mối quan hệ giữa HR và thị trường lao động. Thực trạng cung cầu lao động trên thị trường lao động Việt Nam. - Các xu hướng chủ đạo trong thị trường lao động Việt Nam qua kết quả nghiên cứu khảo sát của TW. - Vấn đề lương bổng và đãi ngộ: Góc nhìn và bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam qua điều tra của TW Speaker: Jessica Lu, Managing Partner Towers Watson |
|
10: 00 – 10: 15 |
Tea break |
|
10:15 – 11:00 |
Module 2: Xây dựng và phát triển chiến lược nhân sự hiệu quả để thu hút và giữ chân nhân tài - Các yếu tố cấu thành một chiến lược HR hiệu quả. - Xây dựng và gắn kết chiến lược HR với chiến lược kinh doanh tổng quan của doanh nghiệp để tối đa hóa hoạt động của doanh nghiệp. - Chiến lược nhân sự tại Việt Nam: Thực trạng và các vấn đề then chốt. - Nghiên cứu tình huống: chiến lược thu hút nhân tài và chiến lược giữ chân nhân tài Speaker: Russell Huntington, Towers Watson |
|
11:00 – 11:20 |
Module 3: Xu hướng quản trị nhân sự tài năng trên toàn cầu Speaker: Marco Breu, Managing Partner Mc.Kinsey&Company |
|
11: 20 – 12: 20 |
Discussion Panel Moderator: Ông Đinh Việt Lân, Towers Watson Panelist: - Ông Marco Breu, Managing Partner Mc.Kinsey&Company - Bà Jessica Lu, Towers Watson - Ông Russell Huntington, Towers Watson - Ông Phan Phương Đạt, Vice CEO FPT Software |
|
12:20 – 14:00 |
Tiệc Buffet buổi trưa – Giao lưu đại biểu |
|
14:00 – 15:15
|
Module 4: Thiết kế và thực hiện chiến lược nhân sự để tăng cường khả năng cạnh tranh - Quản lý nhân sự tại Việt Nam, thực trạng và nguyên nhân - Triển vọng phát triển của hoạt động quản lý nhân sự: Góc nhìn từ kết quả nghiên cứu, khảo sát tại các nước trong vùng và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam - Xây dựng chiến lược nhân sự hiệu quả để gia tăng năng lực cạnh tranh trong dài hạn - Thiết lập mối quan hệ chặt chẽ giữa chiến lược HR và các mục tiêu khác của tổ chức để tối đa hóa hiệu quả của nguồn vốn nhân lực và gia tăng sức mạnh doanh nghiệp Speaker: Tom Chong, Vice CEO Ernst & Young Vietnam Nguyen Huu Ngoc, Senior Manager Ernst & Young Vietnam |
|
15:15 – 15:30 |
Tea break |
|
15:30 – 16:10
|
Module 5: Xây dựng một đội ngũ vững mạnh để sẵn sàng cho giai đoạn phục hồi kinh tế - Xây dựng và triển khai kế hoạch tuyển dụng hiệu quả và hợp lý để tuyển dụng đúng đối tượng - Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn, vai trò, nhiệm vụ và cách thức phù hợp để phát huy tối đa kỹ năng và hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự trong chiến lược HR chung của doanh nghiệp. - Xây dựng và ban hành các chế độ đãi ngộ xứng đáng đối với các điển hình ưu tú và khôn khéo sa thải những người không góp phần giúp đội ngũ đạt được mục tiêu. Speaker: Chris Harvey, CEO VietnamWorks |
|
16:10 – 17:00 |
Discussion Panel Moderator: Ông Nguyễn Anh Tuấn, VietnamNet Panelist: - Ông Chris Harvey, CEO VietnamWorks - Ông Tom Chong, Vice CEO Ernst & Young Vietnam - Bà Nguyễn Hữu Ngọc, Senior Manager Ernst & Young Vietnam |
|
17:00 – 17:10 |
Công bố kết quả survey trong diễn đàn & Kết thúc hội nghị Đại diện VietNam Report |
